PMO como agente de mudanças nas organizações

* Introdução Os PMOs ou Escritórios de Gerenciamento de Projetos estão sendo impelidos a gerenciar as áreas de negócio que não têm sido tradicionalmente envolvidas com projetos e têm recebido a tarefa de equilibrar a demanda e gestão de valor pelas organizações. O gerenciamento de projetos, programas e portfólios já estão sob a responsabilidade da…

Business Intelligence como vantagem estratégica

O uso de informações já disponíveis em uma empresa é fundamental para ajudar administradores, diretores, gerentes e tomadores de decisões a abraçarem as melhores alternativas de forma mais veloz e com a geração de valor mais adequada ao seu negócio. Dois fatores permeiam o processo decisório que um administrador/gestor encabeça. Ambos podem ser considerados as…